王主任，我们湘阴渡街道最近这几年的发展可以说是有目共睹，那么，在未来五年，我们又有什么样的发展规划？

我认为湘阴渡未来五年发展，应该从以下三个方面着手。第一是全面以党建为引领，夯实基层基础。实行党建工作清单，落实责任制，结合我们的实际，建立总体党建工作任务平台，确定工作任务、工作措施、责任、人员、时间等要求，通过“党建+”来推动各项工作高质量发展，全力打造松柏、堡口等党建精品村，推动其他支部文化建设。大力实施双培双带计划，提高支书的带班子，带头致富，带领致富的本领，坚持16字方针，抓好党员发展工作，加强党员的教育管理，坚持德才兼备，以工作业绩、争先创优为导向，制定湘阴渡街道干部评先评优实施办法和湘阴渡街道专职村社区干部管理办法，以制度来培养重用“三牛”型干部，加大特别是加大对年轻干部的培养，以30岁左右后备干部的培养，以充实我们干部管理队伍，提高我们干部素质，以党建建设来促进干部的培养，来促进各项工作的推动落实。

第二就是优化社会治理体系，提升基层治理水平。优化社会治理首先要推进“书记信访一体化”。坚持党管信访，坚持依法治理信访，坚持源头治理，坚持制度办事。对于多年的信访纠纷，加大管控和疏导的力度。实施信访减存量，控增量，防变量。然后就是推进市域治理社会现代化试点工作十大工程，坚持全市全县目标和标准，突出各村自治、法治、德治，坚持突出乡贤引领，村规民约和群防群治，加强平安乡村建设。将开展老乡回故乡建家乡活动，每一个村每年要坚持引进3名以上乡贤回家乡进行创业，推动乡村振兴、乡村治理工作。以乡贤回乡创业来带动我们乡村的发展，带动乡村村民，老百姓的致富。

第三是全面实施乡村振兴战略助推湘阴渡高质量的发展。首先是抓好示范带动，以松柏、堡口、湘阴、夹口等四个村创建美丽乡村示范村和乡村振兴示范村建设为契机，全部延伸到18个村。示范村创建从人居环境整治和三拆、改水、改厕工作开始，分三年时间，从2021年开始，逐步从示范村推广到所有的14个村。第二是抓好产业兴旺，按照产业兴旺要求，抓好产业的发展。按照我们传统的六大产业，油茶、烤烟、水稻、生猪、蔬菜以及冰糖橙六个方面的产业齐头并进发展。通过组建六大产业联合体，以壮大联合体来助推这六大产业发展。同时要抓好四大农庄为龙头，以沃原农庄，前进农庄、金果果农庄、圆外圆农庄就是四大名庄，来带动整个的产业的发展。我们还规划了8000亩的烤烟生产基地，分五年时间进行实施，第一年我们准备建设1500亩，五年以后，逐步的把优质烤烟生产基地建立起来。补齐我们六大产业的一个短板。我们要注重融合发展，注重一二三产业融合发展，首先要抓住我们永兴往南发展的契机，把我们整个湘阴渡的城区发展融合到永兴南延战略里面去。首先抓好基础设施框架的一个铺设，我们规划了两条道路，一个是松柏大道，第二个是湘阴大道。今年实施松柏大道，从明年去抓湘阴大道实施。同时抓好老旧小区改造，盘活闲置的国有资产，打造美食一条街。注重户外基地，拓展基地建设，我们准备把龙王岭下面罐子窑，打造一个采摘基地。建设郑家冲水库，学生户外拓展基地，作为我们一个文旅的产业一个发展的一个亮点。